代表からのごあいさつ

ホームズビーが大切にしていること

人を信じる、未来をつくる、対話をあきらめない

個性と個性が出逢って化学反応が生まれる「場づくり」を

日本に万博があったころ、誰もが50年後100年後の未来にワクワクし、希望に満ち、人々の中に「がんばる」エネルギーがありました。ところが、近年の世界的経済不況の中、今どれだけの人が未来に希望を見ているでしょうか。私たちは、人間ひとりひとりが、素晴らしい夢や才能を持っていると考えています。けれど、画一的な教育、縦割りで細分化された社会や企業のシステムの中では、その個性をありのままに活かせる場面は少なく、多くの人は個性を隠しながらイキイキとした自分らしさを発揮できずに生きています。私たちが創りたい社会は、個性と個性が出逢い、化学反応を起こし今まで想像もしなかった価値や文化が生まれる社会です。その社会とは、個性や才能を活かす為には、個々人が競争し合う社会ではなく、個々人の可能性がまじりあって予想もしない面白い価値や文化が生まれる社会です。私たちは、「場づくり」というものに社会変革の無限の可能性を感じ、そんな社会の土壌を創っていきたいと考えています。

代表・嘉村賢州のプロフィール

〇　場づくりの専門集団NPO法人場とつながりラボhome’s vi　代表理事

〇　東京工業大学リーダーシップ教育院　特任准教授

〇　「ティール組織（英治出版）」解説者
〇　コクリ! プロジェクトディレクター(研究・実証実験)
〇　京都市未来まちづくり100人委員会元運営事務局長

集団から大規模組織にいたるまで、人が集うときに生まれる対立・しがらみを化学反応に変えるための知恵を研究・実践。研究領域は紛争解決の技術、心理学、脳科学、先住民の教えなど多岐にわたり、国内外問わず研究を続けている。実践現場は、まちづくりや教育などの非営利分野や、営利組織における組織開発やイノベーション支援など、分野を問わず展開し、ファシリテーターとして年に100回以上のワークショップを行っている。2015年に1年間、仕事を休み世界を旅する。その中で新しい組織論の概念「ティール組織」と出会い、日本で組織や社会の進化をテーマに実践型の学びのコミュニティ「オグラボ(ORG LAB)」を設立、現在に至る。

＜連載＞

・英治出版オンライン「Next Stage Organizations」

　－「本当にいい組織」ってなんだろう？すべてはひとつの記事から始まった（嘉村賢州＋吉原史郎） 2018.10.25

・東商新聞「teal組織」

＜メディア掲載履歴（ウェブ媒体・テキスト）＞

・サイボウズがブラック企業からティール組織のように変われたのは、経営トップの「深い内省」があったから──嘉村賢州×青野慶久　↑2018.11.13サイボウズ式

・ティール組織が正しいわけではない。ありたい姿でいられて、仕事をいいわけにしない組織は強い ──嘉村賢州×青野慶久

↑2018.10.31サイボウズ式

・【取材】嘉村賢州氏『ティール組織』解説者 / 場とつながりラボhome’s vi 代表理事《前編》　《中編》　《後編》

↑2018.10.25　手放す経営ラボラトリー　読むポッドキャスト

・【特集】“評価しない組織”の衝撃第1弾「嘉村賢州氏が語る　ティール組織の誤解と企業への導入に必要な考え方」

↑2018.10.10 ＠人事